Le mentoring

Apprenez à développer votre leadership et encourager la mobilisation de vos collaborateurs pour optimiser la conduite du changement au sein de votre entreprise grâce au mentoring.

Qu’est-ce que le mentoring ?

Le mentoring c’est un accompagnement dans l’apprentissage d’un nouveau rôle, d’une évolution de fonction. Nous partageons, en toute confidentialité, des réflexions sur des situations rencontrées dans vos contextes professionnels particuliers. Dans la confiance et le respect des émotions, nous revisitons vos doutes, questionnons le bien fondé de vos positions, échangeons sur des situations de crise ou de tension qui perturbent l’objectivité de votre vision et défient vos réactions et votre comportement en général.

A quoi sert un mentoring?

Un mentoring vous aide à ne pas être seul face vos questions ou à vos doutes. Un mentoring vous permet d’échanger avec un interlocuteur attentif, à l’écoute de vos problématiques, pour vous donner les moyens d’évoluer et de vous développer.

En prenant conscience de votre fonctionnement social et émotionnel (en abordant ouvertement la maitrise des diverses dimensions constituant l’intelligence émotionnelle), vous apprenez à prendre de la distance face aux événements. Vous renforcez votre potentiel, réalisez vos limites et travaillez à les dépasser.

Vous identifiez les points d’amélioration de votre approche managériale et nous convenons d’un plan d’action concret afin de mesurer la progression de vos approches professionnelles dans votre environnement.

Quel sont les bénéfices d’un mentoring ?

Grâce au mentoring, vous développez vos capacités de leadership et encouragez la mobilisation de vos collaborateurs pour que la conduite du changement soit optimale au sein de votre organisation.

Les bénéfices d’un mentoring couvrent toutes les dimensions liées à vos responsabilités managériales, à savoir :

• Gérer, organiser et assurer l’engagement d’une nouvelle équipe
• Accompagner et gérer le changement au sein votre organisation
• Gérer les conflits ou les problèmes relationnels au sein de l’équipe
• Développer le leadership et stimuler la mobilisation des collaborateurs
• Assurer la gestion optimale des ressources et collaboration au sein des équipes